絲網企業數字化管理平臺
以銅絲為原料生產絲網傳入了安平。至此, 安平開始了以金屬絲為原料生產絲網的時代。經過幾代安平人的不懈追求和辛勤勞作,絲網已在安平生根 ,發芽,并不斷壯大。目前,安平已成為中國最大的絲網集散地。安平絲網主要產品為:“不銹鋼絲網 ,黃銅絲網,黑絲布,鍍鋅鋼網,鋼板網,電焊網,不銹鋼窗紗,烤漆窗紗,噴塑窗紗,六角網,撥花網 ,護欄網,輸送帶網,造紙網,印花網,各種過濾網制品,異型網。品種之多,規格之全,產量之大,質量 之優,均居中國之首。安平--被國內外譽為: “絲網之鄉”。
絲網生產基地主要集中在河北的安平縣。絲網的四大功能,篩:主要是用于冶金、煤炭、橡膠、石油、玻璃等工業中作固體顆粒、粉末等。濾:主要是用于石油工業作泥漿網,化工的液體氣體過濾凈化等。護:用于飼養雞、鴨、鵝及動物園圍欄,或者用于機械設備防護,比如高速公路護欄,體育場所圍網,馬路綠化帶防護網。固:主要用于建筑和公路橋梁做鋼筋支撐。
安平絲網是對一類絲織品的大的規類,他是用化學纖維、蠶絲、金屬絲等通過一定的紡織方法制成的產品。篩網應用領域遍布工業、農業、科技、國防。上至科技尖端,高新產業,下至衣食住行,文化生活,與國民經濟同步發展,與國計民生休戚相關。 主要應用在:航空、航天、印刷、印染、電子、采礦、制藥、糧食、食品加工、化工。 篩網的四大功能:篩、濾、印、固。 此外金屬絲編織絲網可用于石油工業作泥漿網,化工化纖電鍍工業作酸洗網,冶金、煤炭、石油、化工、制藥、汽車、陶瓷、玻璃等工業中作固體顆粒、粉末、篩分及液體氣體過濾凈化,絲網印刷,骨架支撐等。 現在又衍生出了高速公路保護網、道路保護網等安全防護絲網。為管家婆工貿PRO將助力“絲網生產企業”更好的生產管理;
2.基礎信息需求分析
1、 對產品周轉率高。出、入庫處理工作量大,準確性及效率較低。
2、 發貨及客戶確認收貨確認、查詢等工作量大繁瑣并且統計、分析難度大。
3、 銷售訂單無法按照客戶需求及時交貨;
4、 管理人員無法及時了解生產加工進度;
5、 車間領料用料管理不規范,生產加工不規范導致原材料的損耗
6、 庫存管理不規范導致已有庫存無法充分使用,車間領料不規范導致原材料的鋪張浪費;
1. 根據輸入鍋爐的電度、氣量、蒸汽量、等到輸出一個數據的統計看板,耗用情況和用電情況、 產生的蒸汽情況,以便進去更加便捷的財務核算;
2. 生產車間數據收集匯總困難,不能精確了解生產車間在生產數量及用料情況,不能為后續計劃提供參考數據,等后續生產時,常常發現某些材料不足,委外管理往來貨物管理困難。
3. 企業對品質要求非常之高,方便跟蹤產品品質,批號管理需要貫穿整個生產過程,無論是從哪個環節出了問題,都可快速查詢到原料、供應商、BOM配方,生產人員等。 ?
4. 根據銷售訂單進行排產員工計件、各設備的維修及借還記錄、生產任務進度報表直觀顯示生產到哪一步、員工工資以及房租水電等費用計入產品成本產品銷售毛利更為準確,員工在各個崗位使用PC電腦或者工業平板進行工序的交接,確認接收產品以及接收;
2.3財務管理方面:?
1、財務無法直接跟進客戶的應收款準確情況。 ?
2、客戶信用額度管理制度難以統一執行。?
3、業務數據與財務數據不統一,壞帳呆帳較多。 ?
4、核算出客戶維護成本及毛利等。
1、部門之間協同效率低,數據分析時效降低、準確性下降,容易數據口徑不一致,經營分析、 業務支持、成本分析、成本管理做的不夠精細化。
2、目前由于分散的生產、業務管理應用系統和信息交流方式,導致生產、業務與財務脫節 ?
3、決策數據方面,各管理員沒法查看生產車間的生產情況,難以做好準備決策行動;?
4、大多數生產管理報表要依賴于電子表格方式進行統計,信息傳遞主要依靠微信、電話等通訊工具,工作量大、實時性;
2.6生產工藝流程
3.產品解決方案
3.2采購訂單及計劃
3.3采購結算
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 資金管理:根據采購情況開具采購票,生成相關的付款單; | 付款單 采購開票 | PC 打印機 | 會計人員 采購人員 |
3.4銷售業務
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 銷售:通過可追蹤的歷史銷售價格,和客戶的進貨等級和數量劃分銷售的價格;科學的進行成本管理; 委托發貨管理:可以進行委托的發貨管理,減少管理成本; | 銷售訂單 歷史成交價格 | PC 手機 | 銷售人員 |
2 | 銷售退貨單:在對于客戶的退貨,商品的多發,實現銷售退貨與往來應收直接對接; | 銷售退貨單 | PC | 銷售人員 會計人員 |
3.5生產管理
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 原材料管理:庫管員采購原材料入庫,原料處理; 裁切:領用原材料(紗網),按照客戶訂單尺寸進行裁切,裁切好打包放在一邊,電梯拉到二樓紗片存放區; 壓包:從紗片存放區領取裁切好的紗片半成品,領用無紡布;錄單員,錄入投入數量; 包邊:(操作工)車間組長,讓程序記錄好投入產量,領用壓包好的半成品, 領用磁條、磁塊、縫紉線、配重、圖層邊料、門頭簾商標等輔材,具體看客戶訂單的需求; 折角:操作員領用包邊好的合格半成品,并從倉庫領用縫紉線,進行折角工藝;領用折角好的半成品領用縫紉線領用魔術貼白、魔術貼黑; 魔術貼:魔術貼縫紉統計; 縫紉子母扣:領用質檢后的半成品,并從倉庫領用子母扣、縫紉線,進行縫制; 剪線半:領用縫紉子母扣后的半成品,將多出的線頭減掉;
包裝:領用剪線后的半成品,領用包裝袋、編織袋、泡釘等輔料進行包裝入庫;
l 車間:原材料庫、裁切車間、訂包車間、包邊車間、折角車間、檢驗車間、縫魔術貼車間、剪線車間、包裝車間、裝箱車間、成品車間 l 原料:金紗、無紡布 、磁塊 、門頭花、 縫紉線、背膠、涂層、放水拉鏈 l 輔助用料:天然氣、電、水、 l 設備:看板、工控機、電腦 | 裁切加工單 壓包加工單 折角加工單 魔術貼加工單 中期質檢單 縫紉子母扣單 剪線加工單 包裝單
| PC 工業平板 工控機 | 預發工 送料工 調機員 車間組長 |
特殊業務需求:
l物料信息需要分為原材料、半成品、成品、需要根據產品不同尺寸建立,設置好編碼規則,復制導入
l產成品加工分為不同機構和工藝,不同工藝加工出來的成品不同,所用到的材料不同
l存在某個人在加工完某個功能需是,進行工作交接,交由另外一個人繼續加工,需要記錄交接料的數量
l每個任務單會有多人生產,每個工序會有多人領料,需要在一張表上看到一個工序有哪些人領料,剩余多少料,完工多少半成品,轉移多少料
l每道工序所用到的料不同,尺寸不同,對應的工價不同,種類很多,目前是按照區間判定的
l上述工序不是固定的,需要根據客戶訂單具體安排,縫字母扣和魔術貼不是每個任務單都有,其他為固定工序
l訂單執行表能看到訂單執行情況(1.是否下達生產任務單2.下達的是訂單的什么商品3.加工的哪個環節)
l有委外加工,委外加工涉及到和本廠加工通用的工序
派工生產:
l根據任務單具體工藝,指派具體工人生產量和工種;
3.6庫存管理
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 庫存管理:包括了出入庫和調撥倉庫,良好的管理了庫存應用; 組裝拆分單:可以良好個管理好加工好的成品,拆裝成原材料; 庫存盤點:按時盤點庫存,實時管理庫存貨物情況; | 其他出入庫單組裝拆分單 庫存盤點 | PC | 倉管人員 |
2 | 報損報溢:貨物的報損報溢管理,核實管理貨物的情況; | 報溢單 報損單 | PC | 倉管人員 |
3.7財務業務
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 收款單:客戶預付定金和收取尾款,需要核對做收款單,月末與客戶對賬; 付款單:預付供應商貨款和支付尾款,需要核對做付款單,月末與供應商對賬; 往來核銷單:往來核銷對賬; | 收款單 付款單 往來核銷單 其他收付款單 | PC
| 財務人員 |
2 | 憑證管理:憑證錄入、審核、記賬、結轉損益、期末結賬; | 憑證 | PC | 財務人員 |
3.8工資管理
序號 | 步驟說明 | 表單 | 操作設備 | 操作人 |
1 | 工資管理:生產車間工人計件工資無縫對接財務,打印工資,查詢工資,工資的組成項目,基本工資、個人所得稅、獎金、遲到扣款等 | 工資項目設置 工資數據表 工資發放表 |
PC
| 財務人員 |
車間人員借助PDA、工控機等設備,移動化物料領用、工序流轉卡管理等業務。
車間新增設備說明:
使用環節 | 設備 | 設備功能 |
產成品數據采集 | 工業平板 | 生產進度查詢 |
工控機 | 車間工藝流轉管理 | |
掃碼槍 | 產成品信息收集 | |
數據顯示 | 電視、顯示板 | 工業看板顯示 |
說明:以上設備根據用戶實際管理需要選擇添加