2022,制造企業該如何用ERP系統“御寒取暖”?
新一輪信息技術革命的沖擊正在影響著全球制造業的格局,智能制造、工業4.0、智慧工廠、數字化轉型等詞語一直占據著整個行業的“熱點”。但是,俗話說:道理我都懂,實際進階與進化又該如何著手呢?
智能制造已成趨勢,抓住行業變革機遇從一套好的ERP系統開始。
ERP系統幾乎是制造型企業信息化、數字化建設與工業4.0升級的必備工具,ERP系統集先進技術與管理思維于一體,能夠幫助企業合理配置資源,實現企業各環節運作價值的最大化,可謂新時代企業的發展基石。尤其對于那些迫切需要擴大業務、保持增長優勢的制造商來說,提高創新能力,實現轉型升級,才能抓住行業發展機遇。
如果你的企業正在面臨這些問題,或許ERP是很好的解決方案。
很多人會說,不上ERP,似乎我的企業也能夠正常的運轉,反而,如果上線ERP,不僅帶來一波成本花費,實施還會影響甚至中斷業務進程,何必呢?管家婆工貿君要告訴你的是:企業發展并不是一成不變的,切忌因小失大,被眼前的短期利益或假象影響了長遠發展。試想,如果未來客戶提出更高的生產/產品要求或企業面臨更嚴峻的市場環境的時候呢?
自查一下,如果你的企業已經開始面臨這些問題,就要小心了:
● 原材料管理混亂 原材料是生產型企業必不可少的基礎管理環節,不少企業由于原材料的復雜性嚴重影響了企業的經營效率,尺寸、顏色、搭配、剪裁等等,人工管理之痛,從來不是陣痛。 ● 訂單個性化承接能力弱 “孤獨經濟”的發展,帶來的是客戶更多個性化需求的誕生,定制化產品幾乎每個制造企業都會涉及,這也將是未來行業發展的趨勢,個性化訂單的承載能力,很大程度上也意味著企業未來發展的競爭力。 ● 倉庫/庫存管理不精準,浪費嚴重 存貨的出入庫、調撥業務、組裝拆分、盤點及盈虧差異處理等,都直接影響訂單進度與企業利潤。傳統管理方式帶來的低效率與低精度,造成資源的嚴重浪費。 ...... 2022,企業該如何用ERP系統“御寒取暖”? 要讓ERP系統持續發揮價值,既要考慮當下的實際需求,也要順應不斷變化的管理要求與趨勢,著重以下2點: ● 梳理問題,對癥下藥 這主要針對初次上線ERP軟件的企業,解決當下的問題為主。ERP系統的業務邏輯是否支持企業的商業運作方式?供應商將采取何種方式對新系統進行售后支持和服務?替換新系統所花費的成本是多少?企業需要定制化的ERP功能有哪些? ● 靈活部署,按需升級 最初上線的ERP解決方案似乎很實用,但隨著時間和需求的改變,ERP往往也會發生變化。當系統不能有效滿足企業發展的新需求時,也就意味著需要升級應用,更好地專注核心發展。 管家婆(云)工貿ERP是為中小型制造企業匠心設計研發的信息化管理軟件,以生產制造、財務、進銷存(供應鏈)管理為核心管理平臺。通過供應鏈協同,打通企業上下游流程管理,使企業運營更加快捷高效;通過移動互聯應用,讓企業快速融入“互聯網+”、“智能+”產業新形態,通過個性化定制使系統更加貼合企業實際,解決行業特殊應用需求,幫助企業全面進入智能制造時代。 面向制造企業的實際轉型需求,工貿ERP系統支持本地安裝及云端應用2種不同部署方式。同時,管家婆不斷完善的一體化管理生態也能持續賦能不同發展階段的企業管理升級,在激烈的市場競爭中劈波斬浪,揚帆向前。
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